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Sind wir schon da?

Sind wir schon da?

In den letzten Wochen scheint das Gefühl zu wachsen, dass das Schlimmste der langen Reise durch eine große Störung nach der anderen endlich im Rückspiegel verschwindet.

Wir haben es in Telefongesprächen mit Kleinanlegern im dritten Quartal gehört, wenn auch mit einer Reihe von Vorbehalten. Wir hören es auch von einigen Heimtextilienanbietern, die offenbar das Gefühl haben, dass die Branche möglicherweise wieder in den Rhythmus des schrittweisen Wachstums vor der Pandemie zurückkehrt. Wie es ein Anbietermanager ausdrückte: „Ich denke, wir haben den ganzen Wahnsinn verdaut.“

Wenn überhaupt, wird das „neue“ inkrementelle Wachstum genauso schwer zu erreichen sein wie je zuvor – wenn nicht sogar noch schwieriger. Für diejenigen, die den Überblick behalten, hier ist der Einzelhandelsbestand, der seit letztem Januar von der Bildfläche verschwunden ist: über 700 Bed Bath & Beyond-Läden, fast 500 Tuesday Morning-Läden, über 130 Buybuy Baby-Läden und 80 Christmas Tree Shops.

Das ist eine ganze Menge Regalfläche, die so schnell nicht ersetzt werden wird.

Verständlicherweise sind Lieferanten von der finanziellen Lage einiger großer Einzelhandelskunden verunsichert. Aktivistische Investoren haben ihr Gewicht verstärkt, und Private Equity ist auf der Suche. Manchmal kann das ein Vorteil sein. (Siehe JCPenney und Belk, die sonst wahrscheinlich beide von der Bildfläche verschwunden wären). Es kann auch den Anfang vom Ende markieren. (Siehe Sears und Kmart.)

Kohl's wäre im Jahr 2022 beinahe in eine private Übernahme gedrängt worden. Macy's Inc. scheint es nun zu sein im Fadenkreuz einer Gruppe die möglicherweise viel mehr daran interessiert sind, aus einem Immobilienportfolio Geld zu verdienen, als ein Einzelhandelsunternehmen zu leiten.

Und Lieferanten machen sich Sorgen um die Gesundheit anderer Anbieter in der Branche. Letztes Jahr kam es im Großhandel nicht so stark zu Umwälzungen, wie viele erwartet hatten. Einige befürchten, dass noch ein oder zwei Schuhe verloren gehen könnten, sei es durch Insolvenz oder Fusionsaktivitäten.

Wo sehen Hersteller also Chancen? Produzenten in Indien und Pakistan berichten, dass die „China-plus“-Strategie real ist. Zugegeben, es ist keine große Sache, aber die Strategie von Einzelhändlern und Großhandelsimporteuren, einen Teil der Produktion aus China zu verlagern, findet am Rande statt.

Ein Beispiel dafür, wie sich die Nadel bewegt, finden Sie in den US-Importdaten für synthetische Bettlakensätze. In den ersten 10 Monaten des letzten Jahres hatte Pakistan nur einen Anteil von 4 % – aber das war ein Anstieg von 42 % im Vergleich zum Vorjahr. Auf Indien entfielen fast 3 % der Importe in dieser Kategorie – eine geringe Zahl, die gegenüber 2023 einen Anstieg um 32 % bedeutete. (Aber weinen Sie nicht um China. Obwohl sein Anteil um 8 % zurückging, beanspruchte es immer noch 93 % des Geschäfts.)

Die Anbieter sehen auch ein anhaltendes Wachstum bei Warehouse-Clubs, Off-Price-Anbietern und E-Commerce und bevorzugen Online-Geschäfte mit Omni-Channel-Konten. Und die Inflation ist bei den meisten Gebrauchsgütern für den Haushalt deutlich gesunken, was Anlass zur Hoffnung gibt, dass die Verbraucher, wenn die Lebensmittelpreise irgendwann nachziehen, endlich Lust auf mehr diskretionäre Ausgaben im Haushaltsbereich haben werden. Immerhin sind seit der letzten großen Aktualisierung vier Jahre vergangen.

Es war eine lange, seltsame Reise. Die Branche wird vielleicht noch nicht auf die Autobahn umsteigen, aber zumindest scheint sich der Verkehr zu verbessern.

Quelle des Artikels:https://www.hometextilestoday.com/

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